A projektek sikertényezői között jelentős szerepet játszik a projektvezetés (szponzor és projektmenedzser) kompetenciája, az alkalmazott szervezési folyamatok és módszertanok hatékonysága mellett. Az emberi tényező szerepét a vállalatok/intézmények vezetése fontosnak tarja, ugyanakkor még sem kap kellő figyelmet a projektmenedzserek kiválasztása, -képzése-minősítése, kellő érdekeltségi rendszerekkel a motiválása és gyakran hiányzik a projektmenedzseri szakma karrier terveinek kialakítása. A 2011. január 20-i 5. PM Műhely feladatának azt tekinti, hogy elsősorban a karrier tervezés és motiválást biztosító érdekeltségi rendszer kialakításának fontosságára felhívja a figyelmet és a résztvevő szakemberek tapasztalatai alapján a jó gyakorlat módszertanát és eszközeit közös tudássá tegye.

Olvasói sarok
[ 2011-09-23 ] PROJEKTEK KOMMUNIKÁCIÓS TERÜLETEI ÉS KRITIKUS KÉRDÉSEI - rg01
"[q=Ákos:]PM-ként mindig igyekszem elérni, hogy a szaké..."
[ 2010-05-21 ] Stratégia és projektmenedzsment - Balogh Kálmán
"== Innováció – vállalati stratégia – projektkultúra ==..."
További témák »
.