Nem meglepő az a kijelentés, hogy a „controlling folytonos megújuláson megy keresztül”. Ahogy változnak a piaci-, üzleti-gazdasági körülmények, továbbá a vezetésirányítási elvárások és követelmények, ahogy változnak és cserélődnek a szervezeti vezetők, úgy változik a controlling is. A világméretű pénzügyi- és vezetésirányítási válság alkalmat, lehetőséget nyújt a controlling megújulására is. Néhány, nem teljeskörű, javaslat ezek közül:

Látóhatár

írta: Véry Zoltán dátum: 2009. december 13. 10:33:54
Címkék: ControllerWissenPraxis, ControllerKnowledgePraxis

Meg kell néha állnunk és el kell képzelnünk dolgokat. A képzeletünk is segíthet bennünket abban, hogy készülhessünk és felkészülhessünk a jövőre. Legalább is mentálisan.

Prónay Gábor a hazai projektmenedzsment szakma elismert szaktekintélye. A 2010 tavaszi "Projektmenedzsment Fórumra" készülődik, vele beszélgetek cégének (ProCOMpass)irodájában:

A KSH főosztályvezetőjével, Dr Kárpáti Józseffel beszélgetünk: vezetésről, minőségről, igazgatásról, döntésekről és az igazgatás kontrollingról. Kárpáti úr 1998-ban végzett a szegedi József Attila Tudományegyetem Jogi Karán, majd 2005-ben a jogász-közgazdász diplomájával és multidiszciplináris gyakorlatával 2004-től a KSH Elnöki Titkárságának szakmai munkatársa, a tervezés-elemzés és kontrolling szakterület vezetője:

Olvasói sarok
[ 2011-10-17 ] Pénzfokális- vs. pénzügyi-kontroll - Véry Zoltán
"Kedves Daventura! Köszönöm az érdeklődést, a hozzászó..."
[ 2011-08-29 ] Pénzfokális controlling© - Véry Zoltán
"Kedves Daventura! Örülök, hogy tetszik. Like! Ha tu..."
[ 2011-08-04 ] Szervezetfejlesztés: tréning és kontroll – Beszélgetés tanácsadókkal - Küsz András
"Kedves Zsolt ! A cénégyzet módszer inkább egy busines..."
[ 2011-05-03 ] Modern Vezetői Controlling - Kristóf Péter
"A válaszhoz szorosan kapcsolódik a legutóbbi, A contro..."
[ 2010-10-18 ] A rugalmas vezetésről és kontrollról - Pitlik László
"http://miau.gau.hu/miau2009/index_tki.php3?_filterText..."
További témák »
Archívum
.